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2019年績效工資是如何認定的?哪些因素能夠影響績效工資?

來源:頭條新聞 大律師網 時間:2019-11-01 瀏覽:0
導讀:現如今,各種大大小小的工資構成基本上都是由基礎工資加上補貼再加上各種績效,而績效這一方面正是能與自己的工作內容相關,正所謂有付出就有回報。那么2019年績效工資是如何認定的?哪些因素能夠影響績效工資?跟著大律師網的小編一起來看看吧。

     績效工資是如何認定的?

2019年績效工資是如何認定的?哪些因素能夠影響績效工資?

  績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是“以績取酬”。企業利用績效工資對員工進行調控,以刺激員工的行為,通過對績優者和績劣者收人的調節,鼓勵員工追求符合企業要求的行為,激發每個員工的積極性,努力實現企業目標。

  績效工資制可以提高工作績效,若使它能更好發揮作用,雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統的績效工資制通常是個人績效,對員工績效增加認可的形式通常是在每年規定的時間內提高基本薪資。

     哪些因素能夠影響績效工資?

2019年績效工資是如何認定的?哪些因素能夠影響績效工資?

  1、績效工資要有具體的兌現日期并且要及時兌現,不能拖時間,例如,應該在每月的5日發的,就不要拖到6日,如果有特殊原因延遲的應該向員工解釋清楚。使得員工有清晰、具體的期望。公司向員工傳遞的信息是:績效工資制度是嚴格的做高績效的員工,你會及時得到回報。這樣的績效工資制度創造了高效員工得到回報的環境,成為塑造企業文化的動力。

  2、在績效指標合理的前提之下,我們主張“績效工資/固定工資”的比例應該加大。例如,可以是100%,甚至150%,那時候,員工就會干勁沖天,更加努力的為公司創造財富了。

  3、整個公司的員工都要有績效工資,不能有些人(例如業務人員)有,有些人員沒有。應該讓員工明白公司中的任何一個人,只要努力了,績效提升了,公司都會知道并且會獎勵該員工。員工的績效是公司所有員工如果只有1%的利潤,也要分到每一個人。

  4、在公司制定績效工資體系時要讓所有的員工都參與,參與的過程是一個很好的溝通和培訓的過程,也是讓公司和員工發現問題和樹立成功實施信心的過程。

     績效工資的分配方式都有哪些?

2019年績效工資是如何認定的?哪些因素能夠影響績效工資?

  1、僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配;

  2、在方案一的基礎上考慮與公司總的經營效益掛鉤;

  3、在方案二的基礎上再考慮與部門業績掛鉤。

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